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사람을 키우는 것이 경영자의 최대 책무다.

나는 내가 하는 일의 90% 이상을
인사와 사람의 적재적소, 능력을 보는 것에 노력을 해왔다.
해마다 8월쯤 되면 그 다음 해 인사를 생각하곤 했다.
그래서 연말 까지는 수백 번의 수정이 불가피했다.
그럼에도 불구하고 내 자신을 돌이켜 볼 때
내 인사 정책의 20% 정도는 실패했다고 자인한다.
-
이병철 삼성 창업회장

촌철활인

호암 이병철 회장은 ‘기업이 귀한 사람을 맡아서
훌륭한 인재로 키워 사회와 국가에 쓸모 있게 하지 못한다면
이 역시 경영자로서 사회적 책임을 다하지 못하는 것이며
부실경영과 마찬가지로 범죄를 짓는 행위가 아닐 수 없다’면서
경영자는 모름지기 사람을 키우는 것을
최대의 책무로 알아야 한다고 강조하곤 했습니다.

 

 

 

 

오늘도 즐거운 하루 되세요.

  • profile
    이광영 2012.03.13 18:14
    사람을 키운다.......참 어려운 말이죠.

    이는 서로간의 책임과 의무 없이는 어려운 일이죠....^&^

    오늘하루 다시 맘을 다듬게 하는 좋은 글귀네요...감사합니다. ^&^
  • ?
    스마트 2012.03.13 20:05
    의리 있는 사람을 키우는게 중요한데....
    열심히 가르치고 키워 놓으면....
    나중엔 지가 잘나서 큰줄 알더군요~!
    물론 가르쳐주는 사람도 자기의 필요에 의해서 가르치지만 .....써먹을려고 가르치지만은 않죠
    그러니
  • ?
    스마일맨 2012.03.13 20:17
    '스마트'님 리플에 일정부분 공감갑니다.
  • ?
    British 2012.03.14 00:25
    사람을 효과적으로 키우고 내 사람으로 만드려면 회사의 시스템을 상당부분 바꾸지 않으면 않됩니다.

    오너부터 바뀌어야하고..

    부하직원들 모두가 협조를 해줘야하죠..

    사실 오너가 제일 힘듭니다.

    그렇지 않을 경우...

    키우기도 어렵지만.. 키워 놓은다 한들 안하무인이 되거나.. 떠나버립니다.

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