일을가져오고 직원을 구하냐 아니며 직원을 구하고 일을 가져오냐 이것이 고민이네요

보통 대부분의 소장들은 일을 가져와서 직원들에게 일을 더 시키죠. 먼저 일이 늘었으니 인센티브나 월급을 좀더 주겠다 말하는 소장은 거의 없을거고, 직원이 하는만큼 더 주지않으면 그만두겠다 하면 그제서야 올려주든가 사람을 더 구하든가 하겠죠.. 그냥 바보같이 암말안하고 일더하는 직원이면 소장은 땡잡앗다 생각하면서 부릴테고요.. 

제가 1인기공소 오픈하기 전까지 봐왔던 경험담이었습니다.

일가져오실곳이 확실한 곳이 있으시다면 매출대비 직원을 구해놓으시고 일을 가져오는게 더 좋다고 생각합니다. 

체력되심  일먼저 구하세요  생각모다 메뚜기 거래처 많습니다..

기본적으로는 직원 후 일이 맞긴 합니다만 혹시 모를 불안감에 일 후 직원을 많이들 하시는거 같은데

현 상황에 따라 가는게 좋아보입니다 일은 있을때도 있고 없을때도 있으니깐요!

다른거 다필요없고  언제든 맘먹으면  일가져올수 있는것 처럼 보이는게  가장 부럽네요. 엄청난 능력자이신듯..

일단 일을 먼저 안정적으로 확보하는게 맞는거 같습니다. 
일을 따온다고 해서 계속 간다는 보장도 없고
일이 안정화 될때까지는 알바를 쓰면 되지 않을까요???
저같으면 이렇게 할거 같습니다.

같은 덴쳐소장이 의견 드리겠습니다

당연히 일을 먼저 가져오고 직원을 꾸리셔야합니다

저는 포인트를 직원 에 두고 싶습니다

일을 잘하는분과 적당히 하시는분의 차이는 

제 생각에는 거의 200% 차이가 납니다

이정도 고민은 보통 소규모 기공소에서 하는것들인데 

한달벌어 한달사는 제 입장으로 봤을때 

무턱대고 직원 잘못뽑아서 분위기 파탄나고

동기부여 깨지고, 일도 못빼고 , 야근했으니 책임져라 

그런다면 진짜 너무너무너무 힘들것 같아요 ㅠㅠ

이런 예상이 힘든 상황을 먼저 만들어 놓고 일을 구해오겠다구요!!?

차라리 혼자 넷플릭스 보면서 새벽 폴리싱 하는게 좋을수도... 

우선 1년동안 직원에게 줄 수 임금정도가 내 통장에 들어있는지 

잔고 확인부터 하는 것이 고민의 해결에 도움이 될 듯 합니다. 

닥후~~사내보유금은 닥전이든 닥후든 필수임 

당연히 도의상 직원구하고 일 당겨오십쇼. 왜 그런걸 고민하십니까!

전 일단 닥치고 일먼저 가져오고 상황을 보겠습니다만..

직원데려다놓고 일따오면 기공소 빨리 커지구요 리스크는 직원몸값이죠.

몸으로 받으면서 직원늘리면 안정적인데 천천히 커집니다.

덴처는 파트특성상 직원구하기가 힘들거같은데 직원 데려다놓고 일따오는게 좋은 방법 같습니다.

몸으로 받다가 퀄리티 떨어져서 끊어지면 고생만 한거니까요 물론 직원뽑아놓고 잘하는지 보고나서 움직여야합니다

결국 자본이 얼마나 받쳐주냐 같습니다. 

제 경험상 큰 거래처가 생겨서 직원을 뽑았는데..그런데 문제는 그런 큰 거래처들은 철새들이 많다는게 문제죠..

요구사항도 많습니다 그런거 다 못채워주면 일이 안오게되죠..그러다가 직원들 하나 둘 정리하게 되었습니다..

무능력한 저의 탓이지만..일단 소장님이 버틸 수 있을만큼 버티시고 직원을 구하심이 좋을듯해요..

나중에 정리하게 되면 마음이 정말 아파요..쪽팔리기도 하구요..

이래저래 정답은 없는듯 하네요 둘다 맞는말이니깐요 ㅎ 덴쳐소장님이신거 같은데 몇년차를 구하실건지는 모르겠지만 일은 확실히 땡겨 오실수 있는거 같지만 요즘에 덴쳐기사는 구할수 있을지 없을지는 장담 못하실텐데요..  졸업생들이 덴쳐 안한지가 수년이 지났는데.. 고민의 선후가 바뀐거 같아 한 말씀 드립니다